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關于澤亞

關于澤亞

廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司

   廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司是中國本土綜合性管理咨詢機構,成立于2009年,致力于爲客戶提供整體運營管理解決方案及專業咨詢服務。
   澤亞咨詢由一群平均有8年以上管理咨詢經驗的資深咨詢師組成,其中,6名導師團成員、8名專家委員會成員、10名合夥人、30多名專職咨詢師。咨詢期間,他們與企業管理人員同吃同住同工作,共同改善著企業的點點滴滴,見證著一個個企業的蛻變。
   澤亞咨詢至今己服務38個行業、450多家企業,14年工匠咨詢、量身定制、360°貼心服務、實戰落地,從而有效解決了企業面臨的人難管、事難控、方案難落地、文化難養成的難題。




	

澤亞文化

澤亞文化

 澤亞咨詢8大優勢

澤亞咨詢8大優勢
  • 經驗優勢:300多家制造、商貿、服務、集團等類型企業成功咨詢經驗,每年平均運行30-40個咨詢項目
  • 團隊優勢:30多位專職資深管理咨詢師,8位專家委員會成員,平均6年以上咨詢管理工作經驗
  • 模式優勢:駐企“保姆式”咨詢,手把手教導、一對一輔導
  • 産品優勢:擅長落地,並根據客戶管理所處階段、規模大小、變革需求等爲客戶“量身定制”管理模式,咨詢産品期限分爲1-3個月、3-6個月、6-12個月,充分滿足不同客戶的個性化咨詢需求
  • 運作優勢:采取“專家委員會+項目組+項目評審+商學院訓練+人才輸出”的協同作戰的運作模式,確保咨詢效果
  • 服務優勢:咨詢項目結束後,爲客戶提供咨詢項目維護及微咨詢服務
  • 效果優勢:咨詢質量過硬,所服務客戶延期或轉介紹率在90%以上,咨詢效果明顯,得到客戶高度評價
  • 綜合優勢:提供一站式整體解決方案(咨詢+商學院+人才服務)

産品9大設計原理

産品9大設計原理

原理一:以經促管,以管達經

原理二:領導管人,流程管事

原理三:對事控制,對人激勵

原理四:單位劃小,控制更好

原理五:信息流動,快速反應

原理六:控制三要素:標准、制約、責任

原理七:管理三要素:目標、計劃、激勵

原理八:反複稽核,培養習性

原理九:日日訓練,人人提升

澤亞團隊

澤亞企業管理咨詢團隊
澤亞團隊優勢:

30多名專職資深管理咨詢師,均有企業中高層管理經曆

8名專家委員會成員,平均咨詢年限8年以上

團隊年輕,團隊成員平均年齡35歲

團隊穩定,團隊成員平均咨詢年限超5年

每名咨詢師平均參加過四屆“澤亞咨詢師訓練營”

每名咨詢師每年均須制定學習成長計劃,每年閱讀管理類書籍不低于15本

敬業、專業、職業是他們的共同特征

他們熱愛咨詢事業,有激情、有夢想、願付出、敢拼搏

澤亞團隊如何煉就:

自2012年開始,每年舉辦二屆“澤亞咨詢師訓練營”,每屆四個月,提升咨詢師的綜合能力與職業素養

每年舉辦年會,全員參與公司年度經營計劃編制工作

每年拿出營業額8%作爲學習基金,鼓勵與要求老師參加外部學習

咨詢師每年制定“年度學習與成長計劃”,由專家委員會成員輔導、監督

每周召開項目評審會,對項目運作質量、進度、效果等進行綜合評審,確保項目處于受控狀態

內部管理扁平化,“簡單、精確、研究、高效”是行動准則

搭建創業平台,五年間,從2名原創股東增至7名注冊股東、3名合夥人,核心團隊不斷壯大

澤亞實力

澤亞企管從創立時就定位于“口碑營銷”,公司至今沒有業務團隊,項目主要來源于客戶轉介紹或項目續簽二期、三期,這給了咨詢團隊巨大壓力——必須確保項目成功並卓有成效,但同時也是一種責任與動力。

最近五年的統計數據顯示,澤亞企管咨詢項目成功率在98%以上,咨詢項目續簽/轉介紹率平均達到了90%。

在沒有業務團隊的情況下,澤亞企管不僅沒有消失,反而越活越好,近五年來,營業額平均每年以56%的速度在遞增,締造了咨詢行業的一個奇迹。

我們一直堅持和倡導的服務理念:幫助客戶是澤亞生存之本,時刻銘記:尊重客戶、理解客戶,持續提供超越客戶期望的産品與服務,做客戶永遠的夥伴。

我們堅信:客戶就是我們最好的傳播員。

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